隨著潮流玩具拉布布在全球熱銷，其出品企業泡泡瑪特備受關注。近日，在北京朝陽區泡泡瑪特總部，人民日報記者專訪了公司創始人王寧。在面對面的交流中，這名85后企業家，回應了很多大眾關心的問題。

“新時代的中國文化，是世界級的文化”

問：最近拉布布暢銷，泡泡瑪特引發熱議，有正面的，也不全是正面的。這個過程中，您是否有過焦慮？

答：焦慮肯定有。不過，換個角度想，在不斷“破圈”的過程中，對新鮮事物，有人好奇、有人欣賞，也會有人質疑，這很正常。

問：對于國內潮流玩具行業，泡泡瑪特的作用是什么？

答：我們在一定程度上開創了潮流玩具這個品類。潮流玩具以前叫藝術家玩具或者設計師玩具。最初，國內很多人不知道這個品類，不相信“大人也要買玩具”。2017年，我們策劃了首屆北京國際潮流玩具展，現在已是亞洲規模領先的潮流玩具展。我們通過大型展會推廣潮玩文化，并定義了行業標準，帶動了大量就業。

問：有人認為，泡泡瑪特太年輕，成長太快了。您怎么看？

答：我們既年輕又不年輕。年輕，是指潮玩這個行業；泡泡瑪特今年15歲了，不算是特別年輕的企業。去年，拉布布銷售額超過30億元，層層“破圈”后，今年成了一個世界級的IP。成長迅速的原因是，泡泡瑪特是一個開放包容的IP平臺，吸納了非常多優秀的藝術家和設計師，我們對這些IP進行體系化運營。文化產業的魅力在于，它要求較強的軟實力，無法理性計算，也就是說，不是花錢就能再造出一個拉布布。

問：從“賣產品”到“賣文化”，泡泡瑪特是如何提升價值的？

答：有一句話，叫作“From the world to the world”，就是“來自世界，再走向世界”。新時代的中國文化，是世界級的文化。我們孵化出大家喜歡的產品，通過產品將其背后的文化傳播到全世界。作為新一代的中國品牌，我們希望制造出更高附加值的產品，成為世界級的消費品牌。改革開放40多年，我們大多數制造業企業最關注效率和成本。例如，一個杯子，通過提升生產效率，價格從100塊錢降到10塊錢，這說明中國制造足夠優秀。與此同時，同樣的玻璃杯，上面印一個拉布布，就可以重新賣到100塊錢。我們跟優秀的藝術家合作，依托中國成熟的制造業，創造新的價值。我覺得，這也是創新。

問：作為一個新興的文化企業，有什么可借鑒的經驗？

答：在一個小的品類，也有可能誕生一家大企業。我們有一個理念——尊重時間、尊重經營。在小事情上投入足夠多的時間，做到最好就都有機會。

問：一些聯名或者限量款的拉布布，賣出成千上萬元的高價，很多人不理解。對此您怎么看？您覺得拉布布會火多久？

答：需求是豐富的，有些人喜歡常規的，有些人喜歡限量的。拉布布正處在從小眾往大眾消費品走的過程中。今年9月份之后，拉布布每個月銷售可能近1000萬只，全世界范圍內需求量太大了。我們在用各種方式，爭取不要讓它被惡意炒作。

很幸運拉布布已經成為一個現象級IP，它火了以后全世界都知道長這個樣子的叫拉布布。IP企業一般都很長壽，對拉布布的故事和價值的挖掘才剛剛開始，相信未來還會給大家帶來更多驚喜。

問：有人對盲盒這種營銷方式不理解。您怎么看？

答：文化類公司通常有自己的“語言”，比如樂高的積木，就是它的“語言”。泡泡瑪特的“語言”，是從盲盒這種營銷方式開始的。當然，企業能不能成功，關鍵還是在于產品和設計。