今年，從春晚《秧歌》節(jié)目中形機器人表演，到廣交會上云集的各路機器人展示，甚至在大街上巡邏、在馬拉松賽場賽跑、在老年人的看護陪伴等各種各樣的場景下，機器人產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)迅猛發(fā)展的態(tài)勢，讓人著實震撼！

以機器人為代表的人工智能產(chǎn)業(yè)如何規(guī)范、有序、科學(xué)的發(fā)展，是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題。筆者從打造“科技鏈、人才鏈、價值鏈”的視角，構(gòu)建人工智能產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展路徑，推動中國人工智能產(chǎn)業(yè)體系高質(zhì)量發(fā)展。

第一，科技鏈?zhǔn)侵袊斯ぶ悄墚a(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。發(fā)揮企業(yè)是創(chuàng)新主體功能，挖潛客戶場景需求，推動上下游產(chǎn)業(yè)鏈各企業(yè)之間技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，確保市場領(lǐng)先性、技術(shù)先進(jìn)性、創(chuàng)新協(xié)同性。

夯實上游基礎(chǔ)層的技術(shù)創(chuàng)新。目前我國的四足機器人及人形機器人產(chǎn)品，對上游的硬件設(shè)施和數(shù)據(jù)設(shè)備有較高需求。傳感器技術(shù)是人形機器人高精度的導(dǎo)航與定位傳感器、氣體傳感器的重要技術(shù)基礎(chǔ)。相關(guān)基礎(chǔ)層企業(yè)如華測導(dǎo)航、漢威科技等與宇樹科技等代表終端廠家合作，終端廠家獲取市場客戶需求信息，倒推上游企業(yè)的技術(shù)革新，在技術(shù)研發(fā)、實驗樣機、產(chǎn)品應(yīng)用等層面深入合作，共同促進(jìn)了傳感器技術(shù)在人工智能領(lǐng)域的應(yīng)用。

穩(wěn)固中游技術(shù)層的技術(shù)配套。我國的四足機器人及人形機器人核心競爭力在于運動控制算法、機電一體化設(shè)計及AI技術(shù)。與曠視科技、大華股份等企業(yè)鼎立合作，攻克計算機視覺與AI算法難題，提升機器人環(huán)境感知能力，同時為機器人結(jié)構(gòu)仿真與優(yōu)化及其AI訓(xùn)練提供云計算和邊緣計算資源，促進(jìn)中游工業(yè)設(shè)計軟件如華為云和阿里云、中望軟件企業(yè)的配套軟件發(fā)展。

拓展下游應(yīng)用層的技術(shù)實踐。我國的四足機器人及人形機器人產(chǎn)品不僅是我們身邊的應(yīng)用場景，廣泛應(yīng)用于變電站巡檢及石油石化危險環(huán)境巡檢、大型物流倉儲分揀、工業(yè)安防應(yīng)急等工業(yè)領(lǐng)域。需要不斷拓展下游應(yīng)用層面，獲取廣泛的應(yīng)用場景，從而推動人工智能技術(shù)在不同行業(yè)的實踐創(chuàng)新。

第二，人才鏈?zhǔn)侵袊斯ぶ悄墚a(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點。創(chuàng)新是第一動力，發(fā)展是第一要務(wù)、人才是第一資源，人工智能產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)需要高校、企業(yè)、行業(yè)各方目標(biāo)一致、協(xié)同統(tǒng)一，做好人工智能人才普及化同時緊跟產(chǎn)業(yè)技術(shù)前沿，做到專才專培，注重頂尖人才培育。

明確企業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)的實踐定位。企業(yè)通過自身的研發(fā)項目和技術(shù)創(chuàng)新，培養(yǎng)了一批專業(yè)需求匹配度極高的的人才隊伍，關(guān)鍵不僅注重對前沿技術(shù)的敏感性，而且通過技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)項目的落地，為技術(shù)人才綜合技術(shù)素質(zhì)能力和專業(yè)技術(shù)水平提供實踐。

建設(shè)高校與科研機構(gòu)的人才培養(yǎng)平臺。企業(yè)與高校和科研機構(gòu)合作，支撐人工智能相關(guān)技術(shù)的研發(fā)和人才培養(yǎng)。各高校應(yīng)積極開展人工智能普及化培訓(xùn)，更多人理解人工智能、擁抱人工智能時代，深層次認(rèn)知人機協(xié)同對未來發(fā)展的重要性。各科研院所要積極建設(shè)專業(yè)人才培育平臺，比如上海寶山區(qū)成立亞太研究中心及上大通用機器人研究院，助于吸引專業(yè)人才，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作。

大力開展人才培育的流動與合作。企業(yè)之間要從一“才”為我所用，做到一“才”為行業(yè)所用的理念轉(zhuǎn)變，在AI科技時代，專用技術(shù)人才不局限于某企業(yè)，更不是技術(shù)壁壘的代名詞。在上中下游科技鏈各創(chuàng)新企業(yè)，建立人才行業(yè)人才流動與合作機制，比如宇樹科技與曠視科技、大華股份等企業(yè)在技術(shù)層面通力合作發(fā)展，積極構(gòu)建行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才蓄水池，通過人才加強各企業(yè)之間的技術(shù)共享、人才共用，實現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，引領(lǐng)世界技術(shù)前沿。

第三，價值鏈?zhǔn)侵袊斯ぶ悄墚a(chǎn)業(yè)發(fā)展必然。以國內(nèi)起步，實現(xiàn)價值鏈創(chuàng)造、價值鏈實現(xiàn)、價值鏈應(yīng)用在中國，最終推廣至全世界，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值輸出世界領(lǐng)先。

國產(chǎn)化率轉(zhuǎn)換創(chuàng)造上游價值。上游的硬件和數(shù)據(jù)設(shè)備供應(yīng)商通過為人工智能產(chǎn)業(yè)提供高性能的傳感器、電池等產(chǎn)品，實現(xiàn)了價值創(chuàng)造。將核心技術(shù)、核心部件生產(chǎn)轉(zhuǎn)換等價值鏈關(guān)鍵掌握在中國企業(yè)手中，完成國產(chǎn)化率轉(zhuǎn)化。特別是資金技術(shù)較為雄厚的國內(nèi)新興上市企業(yè)等已經(jīng)形成了人工智能產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈條主體，并逐步達(dá)到國產(chǎn)化率100%。寧德時代為人工智能的大型機器人提供高能量密度電池，這種合作不僅推動了上游企業(yè)的發(fā)展，也提供了100%國產(chǎn)化率的核心部件。

產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟激發(fā)中游價值增值。中游的技術(shù)集成和算法開發(fā)是產(chǎn)業(yè)價值鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在運動控制算法、計算機視覺等方面實現(xiàn)了技術(shù)突破，需要類似通過與曠視科技、大華股份等企業(yè)的合作。通過行業(yè)協(xié)會，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，共同促進(jìn)機器人產(chǎn)品的性能和附加值提升，推動了整個產(chǎn)業(yè)鏈的價值增值。

突破新型領(lǐng)域應(yīng)用實現(xiàn)下游價值突破。下游的應(yīng)用場景是產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)價值的重要環(huán)節(jié)。不僅為客戶提供產(chǎn)品，更重要是提供科學(xué)、專業(yè)、高效的整體解決方案，讓機器人產(chǎn)品系統(tǒng)化實現(xiàn)在工業(yè)、在農(nóng)業(yè)、在行業(yè)等不同領(lǐng)域的應(yīng)用，甚至實現(xiàn)在軍事、航空行業(yè)等先進(jìn)新領(lǐng)域的價值突破，從而讓人工智能科技帶來市場認(rèn)可和價值回報。