近期公司發(fā)布了2024年年報(bào)，當(dāng)期實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入101.23億元，歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)5.21億元，其中營(yíng)收連續(xù)第三年超過(guò)百億元規(guī)模。
直至今年一季度，紅旗連鎖收入雖然略有下滑，但是單季度營(yíng)收依舊達(dá)到24.8億元，橫向?qū)Ρ葰v史數(shù)據(jù)處于25億元左右的正常波動(dòng)范圍內(nèi)。
“積極推廣川字號(hào)商品，加強(qiáng)公司門(mén)店戰(zhàn)略布局，向川南地區(qū)輻射。”紅旗連鎖年報(bào)指出。
而以宜賓、瀘州為代表的川南五大主要城市，是四川當(dāng)?shù)貎H次于成都平原經(jīng)濟(jì)區(qū)的第二大城市群，2024年GDP總量達(dá)到1.3億元，常住人口超過(guò)1700萬(wàn)人。
后續(xù)，隨著紅旗連鎖上述市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略的落地，無(wú)疑也將為公司帶來(lái)新的增量市場(chǎng)。
外部增收，內(nèi)部提質(zhì)
面對(duì)較高基數(shù)，紅旗連鎖的核心經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)保持穩(wěn)定。
其中，公司營(yíng)收總額較上年微降0.09%，當(dāng)期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入93.71 億元，較上年度增長(zhǎng) 0.23%。盈利方面，公司扣非后凈利潤(rùn)同比減少0.13 億元，也主要是受到行業(yè)利率下行、新網(wǎng)銀行投資收益減少的影響。
現(xiàn)金流方面，公司繼續(xù)保持強(qiáng)大的自身造血能力。當(dāng)期，公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)金流量?jī)纛~達(dá)11.95億元，該指標(biāo)是凈利潤(rùn)的2.29倍，期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額更是逼近25億元，創(chuàng)出公司上市以來(lái)的新高。
不難看出，在此前業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)背景下，紅旗連鎖穩(wěn)固住了既有的“勝利果實(shí)”，背后則是紅旗連鎖外部多渠道增收，內(nèi)部降本提質(zhì)的共同發(fā)力。
對(duì)于外部增收，公司年報(bào)指出，持續(xù)加碼與社交電商平臺(tái)的合作，依托平臺(tái)自身龐大的流量?jī)?yōu)勢(shì)為公司提供更高的曝光率和轉(zhuǎn)化率，抖音直播在報(bào)告期常態(tài)化、高頻次運(yùn)營(yíng)，力推爆品和全品類(lèi)購(gòu)物卡，實(shí)現(xiàn)了超10億元的銷(xiāo)售額。
此外，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，紅旗連鎖也逐步實(shí)現(xiàn)了組織的扁平化管理，大幅提升了組織效能和運(yùn)營(yíng)效率，降本增效取得明顯進(jìn)展。
年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2024年公司銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用均同比下降，其中管理費(fèi)用同比降幅達(dá)到3.79%，有效對(duì)沖了外部環(huán)境變化對(duì)上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響。
百億營(yíng)收后的增長(zhǎng)點(diǎn)
“公司將持續(xù)在大成都范圍及周邊區(qū)縣加密門(mén)店，同時(shí)擇機(jī)往川南城市群拓展，憑借過(guò)硬的商品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)高效滲透川內(nèi)核心關(guān)鍵區(qū)域，優(yōu)化購(gòu)物環(huán)境，進(jìn)一步提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”紅旗連鎖年報(bào)指出。
而相較于當(dāng)前為公司貢獻(xiàn)近九成營(yíng)收的成都及其周邊市場(chǎng)，以宜賓、瀘州、自貢、樂(lè)山和內(nèi)江五個(gè)城市組成的川南市場(chǎng)潛力不容忽視。
值得注意的是，作為門(mén)店數(shù)量超過(guò)3000家區(qū)域連鎖行業(yè)龍頭，紅旗連鎖在四川當(dāng)?shù)氐钠放朴绊懥Α⒐?yīng)鏈管理能力和銷(xiāo)售渠道優(yōu)勢(shì)，其他企業(yè)很難復(fù)制。
而憑借四川商投的股東優(yōu)勢(shì)，后續(xù)隨著紅旗連鎖向川南市場(chǎng)的有序拓展，公司將再次迎來(lái)一個(gè)重要的增長(zhǎng)契機(jī)。
此外，除了上述區(qū)域市場(chǎng)的拓展以外，紅旗連鎖通過(guò)自身應(yīng)用場(chǎng)景的升級(jí)，也有望開(kāi)發(fā)出更多的需求增量。
“無(wú)人售貨系統(tǒng)作為傳統(tǒng)零售的補(bǔ)充，有望在消費(fèi)場(chǎng)景方面做增量，為顧客提供便捷的購(gòu)物體驗(yàn)，吸引新興消費(fèi)群體的關(guān)注。”紅旗連鎖指出，長(zhǎng)期來(lái)看，無(wú)人售貨系統(tǒng)不受營(yíng)業(yè)時(shí)段的影響，有助于提高營(yíng)業(yè)時(shí)間的靈活性和資源利用率。
不難看出，站在百億營(yíng)收之上的紅旗連鎖，依舊具備進(jìn)一步增長(zhǎng)的空間和可能